Henri Fayol

Iz Wikipedije, slobodne enciklopedije
Idi na navigaciju Idi na pretragu
Commons-emblem-question.svg Ovom članku ili jednom njegovom dijelu nedostaju izvori.
Molimo vas da pomognete Wikipediji i dodate odgovarajuće izvore u članak.


Henri Fayol

Henri Fajol
Henri Fajol

Datum rođenja: 1841.
Mesto rođenja: Istanbul
Datum smrti: 1925.
Mesto smrti: Pariz

Anri Fajol (fr. Henri Fayol, 18411925) smatra se tvorcem klasične organizacione teorije. On teoriju organizacije i upravljanja definiše kao kolekciju principa, pravila, metoda i procedura koji su nastali i provereni kroz opšte iskustvo.

Fajol je među prvima razradio funkcionalni princip organizovanja i istakao menadžment kao jednu od značajnih aktivnosti u preduzeću.

Svoju teoriju zasnovao je na ogromnom iskustvu stečenom u jednom preduzeću, za koje je radio čitav život.

Fajol je menadžment (upravljanje) opisao kao predviđanje, planiranje (zamišljanje), naređivanje, priređivanje, nadgledanje u toku dostizanja ciljava preduzeća. U tom smislu, on je utvrdio šest ključnih preduzetničkih aktivnosti:

  • tehničke (proizvodnja),
  • komercijalne (kupoprodaja),
  • finansijske (kapital),
  • obezbeđenje (čuvanje imovine),
  • računovodstvene, i
  • menadžerske.

Postavio je i 14 opštih načela upravljanja.

  1. Podela rada - odnosi se na specijalizaciju i podelu rada
  2. Autoritet - obuhvata moć da se daju naređenja i da se utiče na druge
  3. Disciplina - podrazumeva disciplinu unutar organizacije i njenih članova
  4. Jedinstvo komandovanja - zaposleni mogu dobijati naređenja samo od jednog pretpostavljenog
  5. Jedinstvo usmerenosti - zajednička grupa aktivnosti u okviru jednog plana ima isti cilj
  6. Podređenost pojedinačnih interesa opštim interesima - eliminisanje sebičnosti, arogancije, ličnih ambicija
  7. Nagrađivanje prema radu - davanje ne samo plata, već i bonusa i različitih beneficija
  8. Centralizacija ili decentralizacija - pitanje proporcije u deljenju autoriteta
  9. Hijerarhija autoriteta - rangiranje autoriteta od najviših u organizaciji do najnižih
  10. Poredak - Red - obezbeđuje da se stvari nalaze na svom mestu
  11. Pravičnost - fer i pošten odnos između zaposlenih u organizaciji
  12. Stabilnost položaja zaposlenih - planiranje kadrova
  13. Inicijativa - podsticanje pojedinaca da daju pun doprinos organizaciji
  14. Duh zajedništva - obezbeđivanje harmonije unutar organizacije