Menadžment ljudskih resursa
Menadžment ljudskih resursa u organizaciji obuhvata izbor ciljeva, utvrđivanje politike, kao i planiranje, organizovanje, koordinaciju i kontrolu delatnosti u području ljudskih resursa, i to preuzimanjem upravljačkih akcija radi postizanja izabranih ciljeva i ostvarivanja same svrhe upravljačke funkcije kao podsistema funkcionisanja organizacije.
MLjR označava tri grupe aktivnosti odnosa:
- prva grupa - aktivnost je usmerena na postizanje određenih, unapred utvrđenih ciljeva ali uz pomoć drugih ljudi
- druga grupa - proces usmeravanja ponašanja ljudi prema određenom poslu i zadatku
- treća grupa - odnosi i kombinacije proizvodnih resursa i drugih činioca procesa delovanja, radi postizanja poslovne efikasnosti.
- Osnovni zadaci menadžmenta ljudskih resursa su: planiranje, organizovanje, upravljanje znanjem, poboljšanje procesa i kvaliteta rada, kontrola i vrednovanje dostignuća.
Uloge menadžmenta ljudskih resursa su:
- Strateška
- Operativna
-Tekst preuzet iz knjige „Osnove menadžmenta ljudskih resursa“, prof. dr Slobodan Ćamilović, prof. dr Vidoje Vujić
