Decentralizacija

Decentralizacija označava onu vrstu organizacije kojom se upravljanje ili rukovođenje prenosi s centralnih organa na niže. U tom slučaju ti niži organi imaju manju ili veću samostalnost u organizaciji i načinu obavljanja poslova. Prednosti decentralizacije: - omogućava top menadžerima da se bave ključnim pitanjima, strateškim pitanjima - omogućava mladjim menadžerima da steknu iskustvo, da nauče posao - ubrzava se proces donošenja taktičkih odluka - motivacija zaposlenih, jer sada mladji menadžeri u kompaniji imaju mogućnost da samostalno donose odluke

  Mane decentralizacije:

- neophodan sistem kontrole i komunikacije - dodatna koordinacija - dodatni broj sposobnih menadžera

Da bi uopšte izvršili decentralizaciju moramo prvo ispoštovati sledeće faktore: 1. dugoročnost i obim posledica decentralizovanih odluka, 2. veličinu organizacije, 3. menadžerski stil, 4. Istoriju i kulturu organizacije, 5. Zahteve za standardizaciju usluge, 6. zahteve za nezavisnošću, 7. Raspoloživost menadžera, 8. Razvijenost kontrolnih tehnika, 9. Teritorijalnu disperziju aktivnosti, 10. Dinamiku rasta organizacije....

V. također

• Centralizacija

Vanjski linkovi

• "On Authority", Engels, 1872
• "What is Authority?", Bakunin
• "Psychology, Ideology, Utopia, and the Commons", Dennis R. Fox, 1985, American Psychologist, 40, 48-58
• Industrial Workers of the World