Upravljanje lancem snabdevanja

Mentalna mapa : Logistika nabave tj. upravljanja lancem snabdevanja

Upravljanje lancem snabdevanja (en:Supply chain management (SCM)) је proces planiranja, realizacije i kontrole svih aktivnosti u lancu snabdevanja na najefikasniji mogući način. Lanac snabdevanja uključuje sve transfere potrebne fizičkih dobara i usluga potrebne da se roba valorizuje na tržištu tj. da dospe do krajnjeg potrošača.

Postoje neslaganje između stručnjaka po pitanju razlikovanja upravljanja lancem snabdevanja i logistike. Po nekima termini su sinonimi dok drugi tvrde da su to dva različita pojma iako dolazi do određenih preklapanja. Logistiku smatraju širim pojmom.

Izazovi u upravljanju lancem snabdevanja

Tokom upravljanja lancem snabdevanja menadžment mora naći optimalna rešenja za sledeće probleme:

• konfiguracija mreže: broj i lokacija snabdevača, proizvodnih kapaciteta, distributivnih centara, skladišta i potrošača.
• Strategija distribucije: Centralizovana ili decentralizovana, direktna ili posrednička isporuka
• Tokovi informacija: Integrisanje sistema informacija
• Upravljanje zalihama: Količina i lokacija sirovina, poluproivoda i gotovih proizvoda
• Keš flou
• Organizacija i delegiranje odgovornosti i nadležnosti u okviru lanca snabdevanja.

Spoljašne veze

• CIO Magazine's ABCs of Supply Chain Management
• Supply Chain Digest Web Site
• InterOrganisational: Academic Blog on Supply Chain Management
• Supply Chain Management Research
• German Information Website about Supply Chain Management